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LED產(chǎn)業(yè)資訊

實(shí)時(shí)掌握LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展資訊,不斷研發(fā)、創(chuàng)新,開發(fā)更安全、更穩(wěn)定的LED照明產(chǎn)品。

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淺談LED行業(yè)的負(fù)債經(jīng)營

文章來源:恒光電器
發(fā)布時(shí)間:2013-10-15
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 近期出現(xiàn)的眾多l(xiāng)ed照明企業(yè)倒閉事件再次觸動(dòng)了無數(shù)業(yè)內(nèi)人內(nèi)心,LED照明工程LED照明品牌照明產(chǎn)品,其中不乏一些企業(yè)的危機(jī)是因?yàn)檫^度利用財(cái)務(wù)杠桿所導(dǎo)致的。然而,業(yè)內(nèi)人士介紹,過度利用財(cái)務(wù)杠桿現(xiàn)象在LED照明行業(yè)普遍存在,倒掉的只是冰山一角。

 

  在LED照明迅速發(fā)展的這幾年,很多企業(yè)為了追求市場(chǎng)份額,過渡利用財(cái)務(wù)杠桿的現(xiàn)象大有所在,嚴(yán)重超出了企業(yè)的可控范圍。

 

  然而相對(duì)于LED照明企業(yè),傳統(tǒng)照明企業(yè)在這方面卻比較保守,特別是老一輩的創(chuàng)業(yè)者,照明方案,他們受我國傳統(tǒng)中庸思想影響,不愿負(fù)債經(jīng)營企業(yè)。接觸照明燈飾行業(yè)有著20年的廣發(fā)銀行中山分行古鎮(zhèn)支行行長(zhǎng)魏幸光表示,其實(shí)很多照明燈飾企業(yè)不愿借錢發(fā)展。

 

  據(jù)筆者了解,不少企業(yè)認(rèn)為自己“不差錢”,沒必要舉債。然而,筆者認(rèn)為,那是因?yàn)槟銢]有創(chuàng)造條件讓企業(yè)發(fā)展得更好,當(dāng)你把更多資金用于市場(chǎng)開拓、產(chǎn)品研發(fā)、擴(kuò)大生產(chǎn)、改善技術(shù)設(shè)備、改革工藝、拓寬經(jīng)營范圍、提高企業(yè)素質(zhì)等,LED照明工程,你還會(huì)覺得自己“不差錢”嗎?

 

  穩(wěn)中求勝固然好,LED照明品牌,沒有危機(jī),卻會(huì)錯(cuò)失更多發(fā)展機(jī)會(huì),以后再想發(fā)展就得付出更大代價(jià)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天,借用財(cái)務(wù)杠桿,“借雞下蛋”無疑能夠助力企業(yè)整合資本優(yōu)勢(shì),迅速將企業(yè)做大做強(qiáng)。

 

  負(fù)債經(jīng)營可以彌補(bǔ)企業(yè)運(yùn)營和長(zhǎng)期發(fā)展資金短缺問題。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,質(zhì)量,總會(huì)有各種各樣情況需要大量資金,而單靠企業(yè)內(nèi)部積累的自有資金,不僅在時(shí)間上不允許,而且在數(shù)目上也難以適應(yīng)其發(fā)展速度。所以,企業(yè)在資金不足的情況下,負(fù)債經(jīng)營可以運(yùn)用更大的資金力量來擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)實(shí)力,提高企業(yè)的運(yùn)行效率和競(jìng)爭(zhēng)力。

 

  此外,口碑,企業(yè)不僅在資金不足時(shí)需要負(fù)債經(jīng)營,就是在資金充裕時(shí)負(fù)債經(jīng)營也是十分必要的。因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部積累的資金再多,恒光恒光電器,只靠自有資金的企業(yè)規(guī)模和運(yùn)用資金的數(shù)量總是有限的。

 

  然而,負(fù)債經(jīng)營是一把雙刃劍,用得好就所向披靡,用不好就容易把自己給傷了,照明產(chǎn)品,就像深圳億光等一些LED照明企業(yè)一樣,他們就是被負(fù)債經(jīng)營“自傷”了。對(duì)此,照明方案,魏幸光也表示:“確實(shí)有很多企業(yè)因?yàn)闆]有控制好負(fù)債界點(diǎn),從而讓企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營危機(jī)。”

 

  可見,恰到好處的負(fù)債經(jīng)營至關(guān)重要,如何才能做到“恰到好處”,這就要具體到每個(gè)企業(yè)而言。魏幸光表示:“最簡(jiǎn)單的方法就是看負(fù)債率,照明產(chǎn)品,如果負(fù)債率低于30%意味著資金的使用效率不高,照明產(chǎn)品,一般企業(yè)會(huì)控制在50%,LED筒燈,70%就是一個(gè)臨界點(diǎn),在這個(gè)范圍內(nèi)企業(yè)是可以掌控的,如果高于70%意味著就有潛在危機(jī)了。”

 

  是把負(fù)債經(jīng)營操作成企業(yè)發(fā)展源源不竭的動(dòng)力?還是把它操作成一個(gè)“火藥桶”?這就需要照明燈飾企業(yè)根據(jù)自身情況把握好。

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