照明進(jìn)入王冬雷時代 過去曾經(jīng)歷兩次內(nèi)斗

文章來源:恒光電器

發(fā)布時間:2016-12-26

瀏覽次數(shù):次

　　在創(chuàng)始人、原董事長吳長江被判獲刑14年的兩天后，照明于12月23日在惠州舉行了與中科院云計算中心（下稱“中科智城”）簽約推進(jìn)智慧照明合作的發(fā)布會。

　　作為照明現(xiàn)任的董事長，王冬雷在發(fā)布會期間保持低調(diào)，不作任何表態(tài)，而他在簽約儀式的合影中展示了舒心的微笑。

　　照明已進(jìn)入更徹底的王冬雷時代。最近，照明的董事會進(jìn)行了大幅的人事調(diào)整，王冬雷的兒子王頓成為新晉的執(zhí)行董事。此次押寶智慧照明，酒店led照明，也顯示了王冬雷決心將帶入新的成長軌道。

　　與此同時， led質(zhì)量，在施耐德中國區(qū)負(fù)責(zé)人朱海于今年12月辭任照明的非執(zhí)行董事后，王冬雷控股的另一家上市公司德豪潤達(dá)的副董事長、總經(jīng)理李華亭，設(shè)計，獲任照明的非執(zhí)行董事。

　　由此，王冬雷、其弟弟王冬明及其子王頓，加上旗下得力干將肖宇、李華亭，行業(yè)資訊，一共在照明董事會獲得四個執(zhí)行董事席位和一個非執(zhí)行董事席位。

　　照明過去數(shù)年曾經(jīng)歷兩次內(nèi)部紛爭，緣于創(chuàng)始人吳長江一些草莽的經(jīng)營手法，以及公司股權(quán)和董事會決策權(quán)的分散。如今，裝修照明，照明董事會權(quán)力分散的局面基本結(jié)束。

　　除了董事會，業(yè)務(wù)層面的整合也在加速。吳長江時代，照明在香港上市公司之外還有不少關(guān)聯(lián)資產(chǎn)。王冬雷正在推進(jìn)照明上市公司對這些關(guān)聯(lián)資產(chǎn)的整合。

　　德豪潤達(dá)與照明關(guān)聯(lián)的照明業(yè)務(wù)和資產(chǎn)，怎樣實現(xiàn)有效協(xié)同，也引人注目。在本次發(fā)布會上，與中科院簽約合作的主體是“集團(tuán)”。據(jù)了解，王冬雷已把照明與其關(guān)聯(lián)資產(chǎn)， led服裝照明，醫(yī)院led照明， led商業(yè)照明，組合成集團(tuán)，實現(xiàn)資源協(xié)同。而李華亭最近還獲任照明的副董事長。這些都有利于推進(jìn)德豪潤達(dá)、照明在LED照明上下游的資源整合。

　　2015年是照明的轉(zhuǎn)型年，實現(xiàn)扭虧為盈。2016年上半年，照明的銷售收入同比微降0.5%至17.63億元，但其中LED照明的收入同比大幅增長94.8%至11.77億元，辦公照明，而且公司的利潤繼續(xù)保持增長。

　　對于照明行業(yè)來說，智慧照明是下一個“蛋糕”。此次牽手中科智城，照明資質(zhì)，王冬雷正是希望押寶智慧照明，讓進(jìn)入新的成長軌道。

　　集團(tuán)總裁張鵬說，店鋪照明，經(jīng)歷了產(chǎn)品戰(zhàn)略、渠道戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略階段后，已經(jīng)邁入互聯(lián)網(wǎng)平臺化戰(zhàn)略階段。據(jù)了解，2015年已成立了智能項目研發(fā)部門， led商業(yè)照明，在家居智能照明上建立了與小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作。

　　集團(tuán)研發(fā)副總裁洪曉松在接受第一財經(jīng)記者采訪時認(rèn)為，智慧照明的市場空間非常大，像北京、上海、廣州就有約20萬盞路燈，國際資訊，未來有很多想象空間。拓展智慧照明市場，將由照明服務(wù)到攝像裝備服務(wù)。現(xiàn)有的路燈不用推倒重來，商業(yè)照明燈具，只需增加智能化的模塊，終端和傳感器連接在一起，數(shù)據(jù)統(tǒng)一存儲、分析管理。

　　多年跟蹤LED行業(yè)的分析人士張宏標(biāo)向第一財經(jīng)記者分析說，行業(yè)資訊，從外部環(huán)境看，LED照明行業(yè)整體利潤向好，一是由于優(yōu)勝劣汰，已淘汰過半企業(yè)，其中大部分是中小企業(yè)；二是原材料價格上漲，借此機會，原來虧本降價的廠家，都把價格提高到利潤點以上。“這對大企業(yè)有利，只要把治理結(jié)構(gòu)改善好，利潤上升是正常的。”從內(nèi)部看，經(jīng)過兩年多的反復(fù)，將走向更規(guī)范的管理，資源整合將進(jìn)一步深化。

更多LED相關(guān)資訊，請點擊LED網(wǎng)或關(guān)注微信公眾賬號（cnledw2013）。